ハイクラス・リーダーシップ研修

 

 

 

研修日程　　１〜２日間

​研修人数　　１回あたり２０名〜４０名（２５名程度がベスト）

 

オプション　研修終了後２週間程度を空けて、マンツーマンでコーチング

　　　　　　を実施します。個別の課題にフォーカスできるため、より

　　　　　　深い意識と行動変化につながり、好評です。

 

研修概要

リーダーシップの本質を理解し、自己の現状と理想とのギャップを明確にし、自身のあり方を再度見つめ直すことが必要です。以下をベースに御社の事業計画や課題に合わせてカスタマイズしてご提供いたします。

 

●リーダーシップの５要諦

不透明で変化のスピードが早いビジネス環境下、そして社内だけでなく、社外、国外の人を主体的に行動させ、価値を生み、成果を出し続けていけるリーダーの持っている５つの要素を理解し、自己の現状と照らし合わせて、その理想と現状とのギャップを明確にしていきます。

 

●セルフリーダーシップ

フォロワー（顧客・部下・組織・社会等）に対してのリーダーの影響力には、リーダー自身のあり方が大きく影響している。自分自身に対するリーダーシップを発揮していくための

考え方と自己を磨き続ける習慣をつけるキッカケをつくります。

 

●コミュニケーション

５要諦の一つとして定義している、コミュニケーション。コミュニケーションはリーダーシップ要素の中でも要とも言える要素の一つです。リーダーは成果をあげるために、多くの人を”主体的に”行動させ、彼らのポテンシャルを最大限に引き出していくことを求められています。そのためにリーダーは、コミュニケーションの本質を理解し、自己のコミュニケーションを改善しつづけていく必要があります。